Los líneas de batalla se están dibujando entre los principales laboratorios de IA y las aplicaciones populares que dependen de ellas.
Esta semana, tanto antrópico como OpenAi tomaron fotos en dos aplicaciones líderes de IA: Windsurf, una de las herramientas de codificación de vibos más populares, y granola, una aplicación de IA bulliciosa para tomar notas de reunión.
«Con menos de cinco días de notificación, Anthrope decidió cortar casi toda nuestra capacidad de primera parte para todos los modelos Claude 3.x», CEO de Windsurf Varun Mohan Escribió en X esta semana, señalando que «queríamos pagarles por toda la capacidad». Una declaración adicional en el sitio web de Windsurf dijo: «Nos preocupa que la conducta de Anthrope dañará a muchos en la industria, no solo a Windsurf».
Aquí, la compañía de Mohan es daños colaterales en la rivalidad de Anthrope con OpenAi, que según los informes ha estado en conversaciones para adquirir Windsurf por alrededor de $ 3 mil millones. El acuerdo no se ha confirmado, pero incluso el espectro de que sucedió fue suficiente para que Anthrope cortara una de las aplicaciones más populares que alimenta. Después de que un portavoz dijo TechCrunch’s Maxwell Zeff que antrópico estaba «priorizando la capacidad de las asociaciones sostenibles», cofundador, Jared Kaplan Ponlo más sin rodeos.
«Realmente solo estamos tratando de permitir que nuestros clientes que van a trabajar de manera sostenible trabajen con nosotros en el futuro», dijo Kaplan a Zeff. «Creo que sería extraño para nosotros vendiendo Claude a OpenAi».
Mientras tanto, Openai envió su propia advertencia esta semana al en ciernes del ecosistema de aplicaciones de IA. Anunció un «modo de registro» para ChatGPT, inicialmente solo para cuentas empresariales, que transcribe llamadas y genera notas de reuniones. Este es el caso de uso central de Granola, una de mis herramientas de IA favoritas que recientemente recaudó $ 43 millones en fondos adicionales y lanzó una aplicación móvil.
Dado lo rápido que la granola ha evolucionado para hacer más que resumir las reuniones, sospecho que la compañía no está en riesgo de extinción. Aún así, será más difícil crecer cuando cientos de millones de usuarios de ChatGPT eventualmente tengan acceso a su funcionalidad principal.
No está claro cómo la tensión entre las ambiciones del producto de Operai y Anthrope y las necesidades de sus clientes de API se resolverán. Cuando entrevisté al director de productos de Anthrope, Mike Kriegeren marzo, la compañía acababa de anunciar su propio competidor de codificación de Claude a Windsurf y Cursor, que casualmente recaudó $ 900 millones esta semana. Le pregunté a Krieger la pregunta obvia: ¿Cómo piensa Anthrope en competir con sus clientes de API? Realmente no tenía una respuesta.
«Creo que esta es una pregunta realmente delicada para todos los laboratorios y una que estoy tratando de abordar muy bien», me dijo Krieger en ese momento. «Con suerte, todos podremos navegar las adyacencias ocasionalmente más cercanas».
Inversor de IA Zak kukoff Póngalo bien esta semana: «En algún momento, los proveedores de modelos deberán decidir si quieren ser plataformas estables o competir por cada vertical».
En última instancia, esta semana sirvió como una llamada de atención para las muchas empresas de construcción de startups en los modelos de IA; Si tiene suficiente éxito, corre el riesgo de ser copiado por su proveedor de modelos. Muchas compañías están pensando en este riesgo en este momento, especialmente porque OpenAi construye un nuevo equipo para ayudar a sus clientes de API a «traducir ideas abstractas en aplicaciones de producción».
«Debes preguntarte si los movimientos recientes de los grandes laboratorios de IA para competir más directamente con la capa de aplicaciones serán un viento de cola gigante para los titulares como Google, Amazon, MSFT, etc.», Michael Mignanomiembro de la junta de granola, escribió esta semana. «Si los desarrolladores no pueden confiar en los laboratorios, ¿tal vez sea mejor confiar en los grandes como lo hicieron para la nube?»
Una versión diferente de la IA y la pérdida de empleo
Esta semana, escuché que dos CEO contradicen el creciente temor de que AI destruya Jobs en masa, al menos cuando se trata de roles de ingeniería.
El primero fue Sundar Pichaia quien vi hablar en la conferencia tecnológica de Bloomberg en San Francisco. Él minimizó Dario Amodei’s El foomerismo teme la pérdida de empleo, señalando correctamente que «hemos hecho predicciones así durante los últimos 20 años sobre tecnología y automatización, y no se ha desarrollado de esa manera». Fue tan lejos como para decir: «Espero que crezcamos desde nuestra base de ingeniería actual hasta el próximo año», porque AI «nos permite hacer más».
Al día siguiente, caminé por la calle hasta el Centro Moscone para ver el CEO de Snowflake Sridhar ramaswamyque acababa de hablar con una habitación de 4.000 desarrolladores con Pioneer de IA Andrew ng. Le pregunté a Ramaswamy si AI había cambiado sus planes de contratación, y dijo que estuvo de acuerdo con una clasificación de contratación de conveniencia para los ingenieros que NG acababa de describir en el escenario, y los principales son ingenieros experimentados que aprovechan las herramientas de IA, seguidas de los ingenieros de carrera temprano que están todo en IA. Señaló que los nuevos graduados que evitan las herramientas de IA están en la parte inferior del ranking de deseabilidad y pueden tener dificultades para encontrar trabajo.
En todo caso, es la mitad de la fuerza laboral, aquellos que están en medio de sus carreras y dudan en adoptar herramientas de IA, que es el mayor peligro de desplazamiento a corto plazo, argumentó Ramaswamy. “Las empresas tienden a acumular la gerencia media, por lo que hay mucho impulso para que más personas sean haciendo. ¿Cómo los apalancamos lo más posible? Snowflake ha sido históricamente un poco pesado en el lado de la ingeniería, por lo que estamos equilibrando eso ”.
«Oh, hombre, las chicas están peleando, ¿no?» – Rep. Alexandria Ocasio-Cortez Comentando cuál fue el mejor día en Twitter en años.
«Tal vez hay un mundo en el que tienes una IA en el cielo. Tal vez realmente tengas un montón de agentes específicos de dominio que requieren un montón de trabajo específico para que esto suceda. Creo que la evidencia realmente ha estado cambiando hacia esta colección de diferentes modelos». – Operai’s Greg Brockman Hablando en la Feria Mundial del Ingeniero de AI.
«Déle un año. Haremos mil millones de consultas a la semana si podemos mantener esta tasa de crecimiento». – CEO de perplejidad Aravind Srinivas en el escenario en la conferencia tecnológica de Bloomberg.
«Fuimos accidentalmente con flujo de caja positivo en el primer trimestre, lo cual fue genial». – CEO de subsistencia Chris Best Hablando en la Cumbre Económica Creadora de la información.
- Como parte de una reorganización de liderazgo más amplia, el CEO de Microsoft de LinkedIn, Ryan Roslanskyahora también lidera la cartera de productos de la oficina.
- Después de un breve período como ingeniero de IA distinguido en Meta, Rohan Anil se va para unirse al antrópico. Richard FontaineCEO del Centro para una nueva seguridad estadounidense, también se unirá a la Junta de Control Controling Trust.
- La cabeza de Optimus de Tesla, Milán Kovacse va a pasar «tiempo con la familia», según Elon Musk.
- Christian Szegedyun cofundador de Xai, se va como el científico principal de una startup de IA llamada Morph.
- Gary Briggs servirá como director interino de marketing de OpenAi mientras Kate Rouch toma licencia médica.
- CEO de Palo Alto Networks Nikesh Aroraque también fue uno de los primeros ejecutivos de Google, se une a la junta de Uber. Andrew MacDonald También está siendo promovido para convertirse en presidente y director de operaciones de la compañía.
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