Samsung, líder de la división de móviles TM Roh’s ha anunciado su transición al puesto de codirector general. Esta decisión marca el siguiente paso en la organización directiva de la unidad DX de la empresa.
Con este cambio, TM Roh dirigirá la unidad DX, que abarca desde los teléfonos hasta los dispositivos para el hogar. El objetivo de esta función es racionalizar la familia de productos móviles y la electrónica doméstica bajo un mismo techo. Además, la empresa también ha hecho una clara separación de puestos para agilizar los procesos de toma de decisiones en el ámbito de los móviles y los dispositivos. Sin embargo, este paso no afecta a la estructura actual de la división DS, y la producción de componentes continúa bajo una dirección separada. Además, los muchos años de experiencia en móviles de TM Roh hacen más comprensible el flujo de trabajo en la unidad DX.
Con este paso, la estructura de CEO único que surgió tras la muerte de Han Jong-hee ha vuelto a un modelo de dos líderes. La amplia gama de productos de la unidad DX, como teléfonos, tabletas y electrónica doméstica, hacía más intensos los procesos de decisión. Además, al separar la parte de producción de la de dispositivos, la empresa tendía a abordar dos necesidades diferentes con mayor claridad. Sin embargo, esta separación no crea un cambio repentino en los planes de desarrollo de productos y los calendarios siguen su curso habitual. Además de todo esto, en la nueva disposición, la unidad DS sigue centrándose en los productos de memoria y los estudios sobre procesadores.
La reorganización de la dirección de Samsung racionaliza las operaciones del lado del dispositivo
Tras este paso, la unidad DX se organizó bajo una única dirección con títulos como teléfonos, wearables y electrónica doméstica. Dado que la gran variedad de productos afecta a la velocidad de la toma de decisiones, esta disposición contribuirá a simplificar los procesos. Además, las diferentes necesidades de producción de la unidad DS fueron uno de los factores que apoyaron esta separación. Sin embargo, este cambio no alteró el calendario de producción actual. Sin embargo, una división más clara del trabajo entre los grupos de productos en la parte DX ha hecho más comprensible el funcionamiento interno.
Las declaraciones de la empresa ponen de manifiesto que los productos del ámbito de la electrónica de consumo siguen desarrollándose conforme al programa determinado. Los trabajos en la división de móviles continúan según las fechas previstas. Además, se consideró necesario actualizar la organización de la gestión debido a la amplitud de la familia de productos en la unidad DX. Sin embargo, esta actualización no supone una nueva reducción de personal en la organización. Además de todo esto, el hecho de que la división DS se centrara en la producción de componentes hizo más evidente la distinción entre ambas unidades.