Las reservas del Seguro Social se están secando más rápido de lo esperado. Esto es lo que debes saber.
Millones de estadounidenses confían en el Seguro Social como ingreso complementario, y para muchos, es su vida. Según el último informe anual de los fideicomisarios del Seguro Social, el programa está en peor forma de lo esperado hace solo meses, con reservas de fondos fiduciarios que ahora se proyectan para salir sin un año antes, en 2034.
Para ser claros, los pagos mensuales del Seguro Social aún se apagarán, pero los destinatarios podrían ver casi una reducción del 25% en los beneficios. Eso es preocupante, especialmente para aquellos que confían en él como su principal fuente de ingresos. Darle la vuelta requeriría una acción rápida de los legisladores.
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El problema general para el programa de Seguro Social es que está pagando más dinero del que recibe de la fuerza laboral actual, una situación conocida como déficit actuarial. El informe anual detalla algunas de las razones por las que los fideicomisarios proyectan que el fideicomiso se agotará antes de lo esperado, incluidas tasas de natalidad más bajas e iniciativas recientemente implementadas como la Ley de Educación del Seguro Social.
El informe anual es un importante control de salud sobre el estado actual del programa de Seguro Social, pero también sienta las bases para que los formuladores de políticas realicen cambios de financiación, lo que reduce el daño potencial para aquellos que confían en pagos mensuales, muchos de los cuales ya están luchando financieramente.
A continuación, repasaremos algunos de los detalles encontrados en el informe, incluido el razonamiento de las proyecciones actualizadas y lo que significa para usted si el Seguro Social no puede continuar pagando todos los beneficios a los destinatarios, o cuándo los fondos de fideicomiso se vuelven «insolventes».
Para más información, esto es lo que debe saber sobre los controles del Seguro Social en papel que desaparecen.
¿Cómo se financia el Seguro Social de todos modos?
El Seguro Social se financia a través de un impuesto de nómina dedicado, lo que significa que los empleadores y los empleados pagan cada uno el 6.2% de los salarios hasta el máximo imponible para el año dado. Para 2025, el máximo es de $ 176,100. Si trabaja por cuenta propia, su tasa impositiva se duplica al 12.4%.
Los dólares de impuestos dedicados van a los fondos de fideicomiso del Seguro Social, que comprende el seguro de los viejos en edad y los sobrevivientes y los fondos federales de fideicomiso de discapacidad, que son administrados por el Tesoro de los Estados Unidos y solían pagar los beneficios de jubilación, discapacidad y sobrevivientes. Cualquier excedente se invierte en valores gubernamentales especiales.
El problema principal es con el Fondo Fiduciario OASI, que se espera que se agote en 2033, momento en el que solo podrá pagar alrededor del 77% de los beneficios programados. No se espera que las reservas del Fondo Fideicomiso de DI se agoten dentro del período de 75 años que termina en 2099.
¿Qué está causando que el Fondo del Seguro Social se quede sin dinero?
El Seguro Social se está quedando sin fondos por varias razones. Sin embargo, un factor importante es el creciente número de baby boomers que se retiran en comparación con el tamaño de la fuerza laboral actual, que no puede pagar lo suficiente como para mantener el solvente del Fondo del Seguro Social.
Además del creciente número de aplicaciones de jubilación, la Ley de Educación del Seguro Social, que entró en vigencia en enero de este año, ha tensado aún más el programa. La Ley deroga dos disposiciones que previamente impidieron que ciertos tipos de trabajadores públicos recibieran beneficios. Con esas disposiciones fuera del camino, el Seguro Social es responsable de los pagos continuos y miles de millones de dólares en pagos posteriores para personas calificadas.
Otro factor es el creciente déficit actuarial, que se ha ampliado desde el informe anual de 2024 que había proyectado la insolvencia en 2035. El déficit actuarial es la diferencia entre las obligaciones de pago del Seguro Social versus el flujo de dinero en el Fondo Fiduciario del Seguro Social. El año pasado, el déficit fue del 3.50%, donde desde entonces ha crecido a 3.82%. Estas proyecciones de déficit se basan en estimaciones del gobierno que se extienden hasta finales de siglo.
El último informe anual también tuvo en cuenta las tasas de natalidad más bajas durante un período de tiempo más largo en comparación con el informe del año pasado y cuánto trabajo contribuye al PIB.
¿Qué se necesitaría para hacer solvente del Seguro Social?
Cerrar la brecha y hacer el solvente del Programa del Seguro Social requeriría un recorte a los beneficios, un aumento permanente del impuesto sobre la nómina o una combinación de los dos.
El informe anual de los fideicomisarios establece caminos potenciales para hacer solvente del Seguro Social hasta 2099. Un camino sería introducir un aumento de impuestos de nómina inmediata y permanente del 3.65% entre empleadores y empleados. Otro camino sería reducir de inmediato y permanentemente todos los beneficios de seguridad social programados y futuros en un 22.4%.
¿Qué sucede después de que el Fondo del Seguro Social se vuelve insolvente?
Imagen que ilustra cuánto en beneficios podrá pagar el Seguro Social después de que el fondo se vuelva insolvente.
Si no se establece nada para llenar el vacío para los fondos del Seguro Social, 2034 será un año difícil para muchos. Es importante recordar que los pagos del Seguro Social no se detendrán repentinamente, pero se reducirán.
Después de agotarse los fondos de fideicomiso del Seguro Social, las deducciones de nómina existentes aún podrán pagar hasta el 81% de los beneficios.
Para obtener más información, asegúrese de ver la hoja de trucos del Seguro Social y SSDI.