hay preocupacion que los suscriptores podrían verse afectados negativamente si Netflix adquiere los negocios de estudios de cine y streaming de Warner Bros. Discovery. Uno de los mayores temores es que la fusión provoque precios más altos debido a la menor competencia para Netflix.
Durante una audiencia en el Senado de Estados Unidos el martes, el codirector ejecutivo de Netflix, Ted Sarandos, sugirió que la fusión tendría el efecto contrario.
Sarandos habló en una audiencia celebrada por el Subcomité de Antimonopolio, Política de Competencia y Derechos del Consumidor del Comité Judicial del Senado de Estados Unidos, “Examinando el impacto competitivo de la transacción propuesta entre Netflix y Warner Brothers”.
Sarandos pretendía convencer al subcomité de que Netflix no se convertiría en un monopolio en el streaming o en la producción de películas y televisión si los reguladores permitieran que se cerrara su adquisición. Netflix es el mayor proveedor de vídeo bajo demanda por suscripción por suscriptores (301,63 millones a enero de 2025), y Warner Bros. Discovery es el tercero (128 millones de suscriptores de streaming, incluidos los usuarios de HBO Max y, en menor medida, Discovery+).
Hablando en la audiencia, Sarandos dijo: «Netflix y Warner Bros. tienen servicios de streaming, pero son muy complementarios. De hecho, el 80 por ciento de los suscriptores de HBO Max también se suscriben a Netflix. Ofreceremos a los consumidores más contenido por menos».
Durante la audiencia, la senadora demócrata Amy Klobuchar de Minnesota preguntó a Sarandos cómo Netflix puede garantizar que el streaming siga siendo “asequible” después de una fusión, especialmente después de que Netflix emitió un aumento de precios en enero de 2025 a pesar de agregar más suscriptores.
Sarandos dijo que la industria del streaming sigue siendo competitiva. El ejecutivo afirmó que las anteriores subidas de precios de Netflix han aportado “mucho más valor” para los suscriptores.
«Somos una cancelación con un solo clic, por lo que si el consumidor dice: ‘Eso es demasiado para lo que estoy obteniendo’, puede cancelar con un solo clic», dijo Sarandos.
Cuando se le presionó más sobre los precios, el ejecutivo argumentó que la fusión no plantea «ningún riesgo de concentración» y que Netflix está trabajando con el Departamento de Justicia de EE.UU. sobre posibles barreras contra más aumentos de precios.
Sarandos afirmó que la fusión «crearía más valor para los consumidores». Sin embargo, su idea de valor no se trata sólo de cuánto pagan los suscriptores por transmitir, sino de la calidad del contenido. Según sus cálculos, que proporcionó sin más detalles, los suscriptores de Netflix gastan un promedio de 35 centavos por hora de contenido visto, en comparación con los 90 centavos de Paramount+.
La estadística de Netflix es similar a la proporcionada por MoffettNathanson en enero de 2025, y encontró que en el trimestre anterior, en promedio, Netflix generó 34 centavos en tarifas de suscripción por hora de contenido visto por suscriptor. En ese momento, la firma de investigación dijo que Paramount+ ganó un promedio de 76 centavos por hora de contenido visto por suscriptor.
Minimizar las preocupaciones por los monopolios
Netflix ve a Warner como «tanto un competidor como un proveedor», dijo Sarandos cuando el presidente del subcomité, el senador republicano Mike Lee de Utah, preguntó por qué Netflix quiere comprar los estudios cinematográficos de WB, según Variety. El ejecutivo de streaming afirmó que la “historia de Netflix se trata de agregar cada vez más” contenido y opciones.
Durante la audiencia, Sarandos argumentó que el streaming es un negocio competitivo y señaló a Google, Apple y Amazon como “empresas de tecnología con mucho dinero que intentan quedarse con el negocio de la televisión”. Trató de restar importancia a las preocupaciones de que Netflix pudiera convertirse en un monopolio enfatizando la alta audiencia televisiva de YouTube. El rastreador The Gauge de Nielsen muestra qué plataformas usan más los estadounidenses cuando usan sus televisores (a diferencia de las computadoras portátiles, tabletas u otros dispositivos). En diciembre, dijo que YouTube, sin incluir YouTube TV, tenía más audiencia televisiva (12,7 por ciento) que cualquier otro servicio de transmisión de video a pedido, incluido Netflix, que ocupa el segundo lugar (9 por ciento). Sarandos afirmó que Netflix tendría el 21 por ciento del mercado de streaming si se fusionara con HBO Max.