Bengisu Özgehan de KPMG Türkiye en el escenario tecnosaud Fintech 2025 dijo: «¿Qué debería estar en la agenda 2026 de los proveedores de servicios de criptoactivos?» Explicó tanto el panorama global como el acelerado calendario regulatorio en Türkiye con la presentación titulada. El director de fintech y finanzas digitales, Özgehan, enfatizó en la sesión que los proveedores de servicios de criptoactivos (KVHS) deberían dejar de ser solo bolsas de valores y convertirse en actores de tecnología financiera totalmente regulados.
En la apertura de la presentación, se explicó que la agenda 2026 estuvo marcada por los desarrollos locales y globales, y que el período 2024-2026 fue el período de transición de la fase de preparación y cumplimiento de la regulación, especialmente en 2025, a la fase de licenciamiento y decisiones estratégicas.
Según los datos compartidos por Özgehan, todos los países del mundo, especialmente Asia y América, Una de cada 12 personas son inversores en criptomonedas es, Más de 710 millones de inversores afirma que está presente en este mercado. El suministro de criptomonedas es de aprox. 20 por ciento semanal aspecto, El 60 por ciento tiene problemas a largo plazo. Los datos que contiene se comparten. Oferta de Bitcoin en el último año 65 por ciento Parece estar progresando de manera similar a años anteriores.
Si bien la forma en que se llevarán a cabo las licencias y las regulaciones ha estado a la vanguardia del mapa regulatorio global en los últimos años, se afirma que las monedas estables están en el centro de la agenda 2025 y la claridad regulatoria acelera la adopción corporativa. Cuando se selecciona cualquier región, la proporción de países que trabajan en la regulación de las criptomonedas 70 por ciento Parece serlo.
Özgehan compartió el cronograma de regulación cada vez más rápido de Türkiye en el lado de las criptomonedas. Con la actualización de la Ley CMB en julio de 2024, la definición de KVHS se incluyó en la legislación y 88 organizaciones presentaron una declaración y recibieron la aprobación del CMB. Se informó que con los comunicados publicados en marzo de 2025 entraron en vigor importantes normas.
Se señala como fecha límite para la presentación del informe de auditoría independiente de sistemas de información el 31 de diciembre de 2025. Está previsto completar los procesos de concesión de licencias proporcionando las inspecciones necesarias por parte del CMB en junio-julio de 2026. Además, Özgehan subraya que estas auditorías serán realizadas por un auditor independiente y se informarán periódicamente al CMB cada año.
Özgehan enfatiza que los riesgos que trae consigo el ecosistema de criptoactivos se abordan con controles de múltiples niveles tanto para las instituciones de custodia como para las plataformas. Se afirma que la auditoría anual de los procesos comerciales y de los procesos de TI, los criterios de infraestructura de TÜBİTAK, la evidencia de reservas trimestrales y las auditorías financieras son regulaciones importantes para los KVHS. En la sección de tendencias y expectativas para 2026, se espera que los KVHS ahora se conviertan en actores de tecnología financiera, y que el CMB endurezca aún más los procesos KYC, AML y Travel Rule.
En el lado de la infraestructura tecnológica, se enfatizan los requisitos tecnológicos como la infraestructura API, las integraciones de MKK y Asuntos de Población y Ciudadanía, las integraciones con bancos y la infraestructura de almacenamiento seguro. La tokenización de activos y valores del mundo real y las criptomonedas estables se encuentran entre las oportunidades destacadas para las instituciones que desean diferenciarse en el eje de los activos digitales.
Cabe recordar que Türkiye ocupa el primer lugar como mercado de criptoactivos en la región MENA. de Türkiye, Volumen de 53 mil millones de dólares. Tiene aproximadamente cuatro veces el tamaño de los Emiratos Árabes Unidos, 200 mil millones de dolares Se comparte que domina la región con su volumen de transacciones.
Özgehan enfatiza que los KVHS deben seguir los mercados globales y locales para seguir siendo competitivos en el mercado. Se deben completar estudios de desarrollo de productos que cumplan con las regulaciones y se deben iniciar procesos periódicos de auditoría y control interno. Además, realizar las etapas de localización y sostenibilidad tecnológica, redefinir el modelo de negocio estratégico, preparar objetivos globales y planes de transformación digital se encuentran entre las cosas que los KVHS deben hacer para seguir siendo competitivos.